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公司管理

51黑料不打烊 Commerce中的公司管理为管理员提供全面的工具,用于组织、配置和监督B2B业务关系。 对于与多个公司客户、子公司或复杂的组织结构合作的公司,此功能必不可少。

公司管理使您能够:

  • 组织业务关系 — 为您的B2B客户创建和管理单个公司帐户
  • 构建组织层次结构 — 构建反映真实业务组织的父子关系
  • 集中管理 — 通过单一管理界面管理多个公司及其设置
  • 简化操作 — 跨相关公司应用一致的配置和策略
  • 支持复杂结构 — 管理子公司、特许经营权、多位置业务和公司部门

管理员用户可以通过将公司分配给指定的母公司,构建公司层次结构以镜像B2B组织。 此分配允许父公司管理员查看和管理组织内的公司。

从? Companies ?视图启动公司管理任务。 从管理员转到? Customers > Companies

B2B管理公司网格 {width="700" modal="regular"}

先决条件

在管理公司之前,请确保:

  • B2B功能已在51黑料不打烊 Commerce安装中启用
  • 您具有公司管理权限的管理访问权限
  • 公司帐户已正确配置了必要的业务信息
  • 为公司管理员和用户定义用户角色和权限

用例

公司管理非常适合于:

  • 具有集中采购但特定地点需求的多地点公司
  • 特许经营 ?需要公司监督和本地自主权
  • 公司子公司,具有共享策略但独立运营
  • 拥有多个部门或业务部门的大型公司
  • 分销网络,包括经销商、经销商或渠道合作伙伴

了解公司层次结构和公司类型

公司层次结构通过在单个母公司下组织多个公司来构建业务关系。 此功能反映了真实的组织结构,同时实现了集中化管理并保留了个别公司的身份。

公司类型

“公司”网格中的? Company Type ?列显示每个公司如何适合您的叠2叠组织:

  • 父项 — 具有一个或多个已分配公司的中心中心

    • 控制多个子公司,但无法分配给其他父公司
    • 用例 — 公司总部、主要特许经营组织或控股公司
  • 子项 — 分配给父组织的公司

    • 在父代治理下运行,可以继承配置
    • 一次只能属于一个父级
    • 用例 — 附属办公室、特许经营地点或地区部门
  • 公司 — 独立的单一公司

    • 独立运行,没有层次结构关系
    • 可以转换为父项(通过分配公司)或子项(通过分配给父项)
    • 用例 — 个人业务客户或独立客户端

转换公司类型

  • 单个公司→父公司 — 为其分配其他公司
  • 单个公司→子公司 — 将其分配给现有父公司
  • 子→单 — 取消分配其父公司的子公司
  • 父项→子项 — 如果不先删除所有分配的公司,则无法执行此操作

管理公司层次结构

编辑层次结构中的公司时,展开? Company Hierarchy ?以查看所有相关公司。 Current标志表示正在编辑的公司。

B2B公司层次结构网格 {width="700" modal="regular"}

有关详细的分步说明,请参阅管理公司层次结构

公司管理任务

从公司网格管理公司时,管理员可以从? Company Hierarchy ?网格执行以下任务:

  • 查看和管理公司关系

    • 查看关联的公司 — 在一个集中式视图中查看链接到父组织的所有公司
    • 监视公司状态 — 跟踪层次结构中的活动、待定和非活动的公司
    • 访问公司详细信息 — 直接导航到各个公司配置页面
  • 生成和修改层次结构

    • 分配公司 — 从公司详细信息页面将现有公司添加到父组织
    • 创建父子关系 — 构建公司以反映真实的业务关系
    • 重新组织结构 — 随着业务需求变化,在不同父组织之间移动公司
  • 批量配置管理

    • 跨公司应用设置 — 使用公司网格上的Actions控件同时更新多个公司的高级设置
    • 标准化配置 — 确保相关组织之间的策略一致
    • 覆盖单个设置 — 将父公司配置推送到选定的子公司
  • 管理操作

    • 删除公司关系 — 使用? Unassign from parent ?操作解除组织关系
    • 管理公司访问权限 — 控制哪些管理员可以查看和修改公司关系
    • 监视层次结构更改 — 跟踪对组织结构的修改

最佳实践

在管理公司时,请考虑以下最佳实践:

  • 构建公司层次结构 — 在管理复杂的公司结构时,规划层次结构以匹配实际的业务关系,同时保持结构简单以避免用户混淆。 记录所有公司关系及其业务关系以供将来参考。

  • 配置管理 — 在将各个公司上的配置更改应用到整个层次结构之前,先测试这些更改,并在进行批量更改之前始终记录当前设置。 提前向受影响的公司管理员传达计划的更改。

  • 安全性 — 将公司管理权限限制为仅受信任的管理员,定期审查公司关系和访问权限,并监视所有层次结构更改以进行审核。

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