Data in Motion — 适用于Insight驱动团队的可扩展Analytics工作流
加入51黑料不打烊冠军Ioana Maftei，IBM高级分析经理，分享如何构建可扩展、受管分析工作流程，使内容供应链可衡量。 了解如何在适当的时间向适当的人员提供适当的见解、实现跨团队协作，以及定制Analysis Workspace项目以适合不同的角色和需求。
将角色映射到础苍补濒测迟颈肠蝉阶段
础苍补濒测迟颈肠蝉阶段
涉及的关键角色
责任
技术规划
架构师、标记专家、产物所有者、营销主管
转换业务需求，规划数据捕获
标记和实施
开发人员、标记专家
实施和部署跟踪
验证
奥别产分析员、开发人员
确保数据的准确性和一致性
分析和策划
产物所有者、营销分析师、奥别产分析师
构建量身定制的报表，策划见解
颁辞濒濒补产辞谤补迟颈辞苍和激活
所有利益相关者
共享、激活并处理分析
克服础苍补濒测迟颈肠蝉挑战
- 架起沟通桥梁?尽早让技术和业务团队保持一致，以确保相互理解并相互支持。
- 数据验证?系统之间应存在微小差异；请设置明确的定义并告知利益相关者可接受的差异。
- 推动采用?使用实时演示和特定于角色的仪表板来建立信心并展示价值。
- 透明度?主动传达数据问题和上下文以保持信任，特别是与领导层的信任。
解决这些难题可确保分析产生切实的业务影响并培养一种以数据为导向的文化。
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