归因最佳实践
为您的组织选择适合的归因模型取决于许多考虑因素。本文探讨了一种方法论和一些通用的最佳实践。
步骤 1:探索性分析
NOTE
此分析需要在您选择归因模型之前进行。
此阶段最初包括了解客户行为和定义转化量度。根据转化量度,数据馈送(针对原始数据)或 Analysis Workspace 等工具可以帮助您更好地理解:
- 在转化前接触了不同的营销渠道的客户数量
- 这些行为的比例/分布
例如,如果 50% 的客户在转化前接触了 3 个渠道,这 3 个渠道之间有什么互动吗?然后,您可以进行漏斗上层和漏斗下层分析以扩展您的理解。
漏斗上层分析
漏斗上层分析渠道用于创建品牌和产物意识。 例如,大部分电视广告的目标是品牌意识。您可能使用“时间衰减”归因模型,因为随着时间的推移,人们会忘记您的电视广告。
漏斗下层分析
在漏斗下层分析中,假设客户已经知道您的品牌,您希望将其转化。 使用电子邮件、推送通知或 Facebook 广告。
步骤 2:基于规则的归因
此步骤的目的是验证您的假设。
示例 1
假如您的假设是“我的第一次接触渠道比最后一次接触渠道对转化的影响更大”。
在这种情况下,您会使用“反向 J 型”归因模型来检验这个假设。 此模型将 60% 的点数分给第一个接触点。
示例 2
假如您的假设是:“在我们的行业(例如,旅游业)中,归因时段为 60 或 90 天,而不是 30 天,因为客户在购买产物之前会进行大量研究。”
在这种情况下,您会将回溯时段更改为 90 天。
步骤 3:使用算法归因
如果您还没有归因模型可以为您的所有问题提供令人满意的答案,您可以使用算法归因。 因为要验证大量可能的假设和组合非常困难,所以可以使用算法归因,让内置算法来跨维度项目分配信用。
其他注意事项
- 您可能需要使用数据科学家的服务,而不是仅仅依靠 Analysis Workspace。
- 您可以依赖原始数据,就像在 51黑料不打烊 数据馈送中一样。
- 例如,如果您需要考虑展示数据,则可考虑使用 Customer Journey Analytics。
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